在集团不锈钢轧钢厂火热的生产一线，肩负全厂三电（电气、仪表、自动化）设备点检与维护重任的轧线电工班红旗责任区，以技术为刃、以责任为盾，守护着产线的平稳运行，用实际行动诠释着“共产党员”的担当与使命。

2025年，围绕厂部“恢复设备精度、减少设备故障、提升产品质量、稳定生产”的核心目标，责任区主动出击，瞄准制约生产的瓶颈问题，展开一系列技术攻坚。炉卷区域的6台关键摄像机，曾因高温频繁“罢工”，成为工序监控的薄弱环节。责任区迅速组建攻关小组，召开“金点子”研讨会，拆解参数、分析症结，最终确定了“优化安装位置+增强隔热+水冷改造”的综合方案。改造后，这些摄像机实现连续半年“零故障”，保证关键工序监控实现无死角、无间断，为生产调度提供了有力支撑。

精轧电流控制一直是产线的难点。责任区通过优化操作画面，新增炉卷第一道次咬钢电流实时显示功能，帮助操作工预判参数、调整温度，有效杜绝过流跳闸；面对F0夹送辊辊缝“飘移”问题，他们反复调试程序逻辑，优化压力补偿算法，显著提升了钢带轧制稳定性；此外，完成新3号电气室电脑软件升级，实现S120变频器参数的远程查看与调整，将维护效率提高50%。

随着集团设备迭代升级，低压、高压、仪表与自动化技术深度融合，培养“一专多能”的复合型人才成为当务之急。为此，责任区构建起“实战化练兵+开放式学习”的培养体系，推动职工在实践中成长、在交流中提升。

每月一次的综合技能比武，是责任区的“练兵常态”。比武试题全部来自生产中的真实故障案例，从电机绝缘检测到变频器程序调试，全面检验职工的技术能力。“以赛促练”有效发掘出职工的技能短板，明确了培训方向，帮助大家在“真刀真枪”中锤炼硬本领。

同时，责任区坚持“走出去、请进来”策略，组织职工赴先进单位对标学习，借鉴现场治理、设备精益管理和6S标准化建设经验。同时，他们还邀请行业专家进厂授课，解读自动化前沿技术。内外联动之下，职工视野不断拓宽，技能短板逐步补齐，班组内部形成了“比学赶超、互帮互促”的良好氛围。

“安全是生命线，民主是凝聚力。”作为公司级消防管理重点——10KV开关站的管理主体，责任区将民主管理与安全管理深度融合，用制度规范行为，用团结凝聚合力，构建起全方位安全防护网。

在民主管理方面，责任区定期召开民主生活会，从制度修订、目标分解到奖惩细化，每一项决策都充分听取成员意见。“公开、公正、阳光”的氛围，让职工真正成为管理的“主人翁”，激发出全员主动性与创造力，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

在安全管理上，责任区坚持“严”字当头、“实”字托底。上半年组织专项消防演练，模拟报警、灭火、疏散全过程，提升全员应急能力。他们在检修、项修期间，严格执行“分片分级管理”与“项目负责人制”，从安全交底、票证办理到现场挂牌、动火监护，每个环节有章可循、责任到人。这份严谨细致，让责任区筑起了一道坚实的安全屏障。

面向未来，不锈钢轧钢厂轧线电工班红旗责任区将继续立足岗位，以争创“红旗班组”为目标，持续开展技术创新，为安全生产做好保障！